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医療法人 新光会 村上記念病院 BLOG
医療情報に限らず「地域の様々な楽しい情報」や「時事ネタ」をジャンルを問わずお伝えします。
平成30年度院内研究発表会(TQM)を開催しました!
こんにちは、総務 榎本です

昨日12月20日、第5回目となる
平成30年度院内研究発表会を開催しました。

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毎年12月の第3木曜日に開催しており、
各部門の代表が1年間にわたって、個々が
設定した研究目的に向けて取り組みます。

今年度は、発表順で2階病棟、3階病棟、
地域連携室&介護支援室、透析センターです。

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2階病棟の演題は「業務効率向上への処置車改善の取り組み」。
看護師に処置車についてアンケートをとり、
効率向上を目的に取り組みました。

続いて3階病棟↓

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演題は「経鼻栄養チューブ汚染防止対策」。
エアーフラッシュと酢水を使用した比較を
研究し、効果的な方法を検証しました。

続いて、地域連携室&介護支援室↓

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演題は「介護療養型病棟への適切な患者情報提供について」。
入院時に作成する患者情報について、病棟の
意見を取り入れ、かつ面談時のご家族の負担
軽減を目的とした効率的な方法を検討・実施。
その効果を発表しました。

続いて、透析センター↓

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演題は「服薬状況アンケートから見えてきた現状」。
外来透析患者を対象に服薬状況について
アンケートを実施し、服薬状況を把握。
結果から見えてきた現状に対し、飲み忘れを
防ぐために有効な方法を検討しました。

最後に、櫻井理事長より総評していただきました。

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各発表者について、まずは資料が見やすく、
発表が分かりやすいとお褒めの言葉がありました。
今回の研究結果をもとに、今後の課題も含め、
他部署でも参考にして、業務に活かすよう
ご指導いただきました。

発表者、共同研究者の皆さん、
大変お疲れ様でした。

また来年の院内研究発表会に向けて
1年間取り組んでいきたいと思います。


さて、師走というだけあって、
あっという間に今年もあと10日・・・

インフルエンザ等の感染症にかからないよう
うがい・手洗いを欠かさず予防しましょう
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2018/12/21(金) | 学会 / 研修会 / 勉強会 | ホームページ | 全ブログ表示 |
臨時伝達講習会を開催しました
こんにちは、総務 榎本です

当院では、院外研修会に参加した職員が、
月2回開催される定例の伝達講習会の講師と
なって習得した内容を職員に伝達しています。

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先日、臨時伝達講習会として、
医療事務員2名が、先日参加した
医事研修の内容を伝達しました。

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内容は「病院への立入検査について」です。

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病院は毎年行われる「医療監視」のほか、
施設基準の状況確認のために実施される
「適時調査」などさまざまな監査を受けます。

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今回は、基本的な考え方から、監査当日の
心得などを中心に伝達してもらいました。

今後も、院外研修に参加した際は、定例の
伝達講習会にて伝達し、職員間で情報共有して
まいります。

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2018/11/02(金) | 学会 / 研修会 / 勉強会 | ホームページ | 全ブログ表示 |
伝達講習会を開催しました!~臨床検査科~

こんにちは、臨床検査技師Kです
先日、参加した講習会の伝達講習会を
開催しました。

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法律が改正され、講習会を受ければ
臨床検査技師も検体採取と嗅覚・味覚検査を
できるようになりました。

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↑発表の様子

当院でもインフルエンザや白癬の
検査を行うことがあるため、講習会に
参加してまいりました。

検体採取は正しく行わなければ、検査の結果に影響します。

今回学んだことを忘れずに、
安全で正確な検査を行っていきます

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2018/06/22(金) | 学会 / 研修会 / 勉強会 | ホームページ | 全ブログ表示 |
医事課 伝達講習会
暖かい日が続いております。
いよいよ4月となりました、医事課Iです

医事課一同、昨年から医療と介護の診療報酬の
6年ぶり同時改定に向け切磋琢磨してまいりました。

いよいよ今日は、スタッフへの改定内容を伝える
講習会を開催いたしました。

↓多くのスタッフが参加しました。
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↓発表の様子
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↓スタッフもしっかりチェックしています
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まずは「ほっと一息」といきたいところですが、
いやいやまだまだ!本番はこれから~

正しいレセプト請求に向け、引き続き頑張りまーす
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2018/04/04(水) | 学会 / 研修会 / 勉強会 | ホームページ | 全ブログ表示 |
中間管理職研修 開催報告4
こんにちは、総務 榎本です

本部人事部による第4回目の中間管理職研修が
開催されましたのでご報告します。

第1回中間管理職研修の開催報告はこちらからどうぞ

第2回中間管理職研修の開催報告はこちらからどうぞ

第3回中間管理職研修の開催報告はこちらからどうぞ

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今回のテーマは、
「時間を有効に活用するための方法」です。

中間管理職に求められているタイムマネジメント
は、単に時間を管理するだけではなく、目標を
達成することも含まれているそうです。

タイムマネジメントを行う条件の一つとして
挙げられたのが、コンフリクト(衝突)がない
ことです。

病院の特性として、一つの仕事を複数の部門が
協力して行っているため、部署間のコンフリクト
が発生することもあります。

その対策として、職場内教育の徹底や、
マニュアル作成・運用によって役割の
明確化等の体制整備のほか、コミュニ
ケーションの活性化があるそうです。

ここで研修ゲーム開始

ゲームの内容は、

「一言も話してはいけないが、
ジェスチャーや目で合図しても構わない」

「配られた封筒の中の図形で
四角形を作ってください」

最初はこの二つを伝えられました。

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各自いざ封筒を開けて四角形を
作ろうとしますが、どうやっても
できない・・・

そこで講師よりヒント

「四角形は、正方形です」

参加者は話せない環境で、それぞれ
正方形を作ろうとします。

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中には、一人で考え込む人や

周りに協力を求める人、

困っている人を助ける人、、、

結果、2チームがゲームクリア!

話せない=コミュニケーションが取りずらい
環境で、目標を達成するために、どうしたら
解決したのでしょうか。

クリアした2チームは、一人で抱え込まず、
周りに助けを求めるのが早かった、または
一人で解決できないと判断し、協力を仰いだ、
これが解決の糸口だったようです。

仕事でも、考えが異なる集団の中で、
目標を達成するためにお互いが「協調」し、
問題解決を図ることが大切だということを
学びました。

講師の皆様、ありがとうございました。



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2018/03/02(金) | 学会 / 研修会 / 勉強会 | ホームページ | 全ブログ表示 |